Момент, когда ландшафтный дизайн стал смыслом жизни, оказался для Татьяны переломным и поделил все на до и после. «До» была fashion-индустрия, первое в Казахстане модельное агентство, мировые подиумы и всеобщее ликование. «После» - это Президент Ассоциации озеленения Казахстана, руководитель ландшафтной школы «Королевский садовник» и президент фестиваля «Almaty Garden Show». И снова, шаг за шагом, для Татьяны это путь к успеху и к всеобщему признанию.
Евгения - неоднократный призер региональных конкурсов ландшафтной тематики, призер и финалист престижных международных фестивалей – «Сады и Люди», «Moscow Flower Show», «Цветочный джем», победитель VII Всероссийской Национальной Премии по ландшафтной архитектуре. Выставочные работы Евгении отличаются нестандартным видением и запоминаются мгновенно. Кроме того, Евгения - руководитель динамично развивающейся компании «АЛЬВЕДЕР», которую характеризует особый подход в выполнении задач. Также Евгения Руссу - активный общественный деятель, участник и лектор различных мероприятий в области ландшафтной индустрии, эксперт и член жюри региональных фестивалей.
Организатор фестиваля. Руководитель ландшафтного центра Sibland, ландшафтный дизайнер. Юлия — арт-директор нашего фестиваля! Она помогает в обеспечении растениями и предметами декора авторов садов, знает о каждом проекте всё! Ей под силу найти выход из любой ситуации.
Любовь к растениям, серьезное понимание технологических процессов, знание спроса на ландшафтном рынке, но главное - способность идти к цели неуклонно и последовательно, - это то, что характеризует Евгения Олейника и объясняет, каким образом он реализовал такое количество разнонаправленных проектов в российской ландшафтной индустрии.
Дмитрий - руководитель и основатель компании ПАЕР+, в структуру которой входят садовый центр, питомник декоративных растений и отделение ландшафтного дизайна. Основанная им компания на сегодняшний день одна из самых ярких и стабильных компаний в ландшафтной отрасли. Секрет успеха компании в ее руководстве. По признанию самого Дмитрия, важно, чтобы у руководителя была свобода в принятии решения, воля и терпение не бросать что-то начатое на полпути и умение иногда останавливаться и оглядываться на сделанное, чтобы реально оценить результаты и наметить перспективы развития.
